Strategi pertahanan Mobil

Jika kita sering memperhatikan dalam sistem peperangan hal yagn paling penting sebenarnya bukan masalah kita perang dan menyerang namun juga sistem pertahan yang sangat solid untuk dapat menjaga daerah sendiri dari gempuran musuh . berikut merupakan penjelasan dari sistem bertahan atau lebih di kenal dengan Kedudukan Bertahan .Namun selain itu harus ada juga elemen penting lainya yang mendukung pertahan militer sebuah perusahan  di antaranya Pertahaan sisi (Flanking Defense) ; Pertahanan Aktif mendahaului (Preemtive Defense) ; Pertahanan Serang Balas(Counterofffensive) ; Pertahanan Mobilitas ; Aksi penciutan.

Pertahanan Mobil .  Sistem pertahanan ini meliputi lebih dari sekedar si pemimpin mempertahankan daerhanya sendiri dengan kuat. Pertahanan mobil ini di lakukan dengan jalan memperlluas daerah penjualannya yang ada di masa depan bisa di manfaatkan sebagai pusat pertahanan maupun penyerangan . Sistem perluasan daerah penjualan baru ini di lakukan tidak hanya melalui pengambangbiakan merk , namun lebihabanyak dengan cara pembaharuab pada dua front , misalnya memperluas padar , dan di versifikasi pasar. Strategi ini menciptakan “kekuatan strategis” bagi perusahaan yang membuatnya mampu menangkal secara rutin serta melancarkan tindkan balasan .

Perluasan Pasar menurut perushaan agar menggeser titik pusat perhatiannnya dalam produk yang ada di kebutuhan umum yang mendasar, dan agar banyak melibatkan penelitian dan pengembangan terutama dari segi teknologinya . Jadi perusahaan “perminyakan “ di tuntut untuk melihat dirinya sendiri sebagai perusahaan “ energy “ . Sebagai konsekuensinya , riset harus di perluas ke bidang minyak , batubara , nuklir , listrik tenaga air serta industry kimia. Namun strategi perluasan pasar iini janganloah terlalau jauh untuk di gunakan karena akan menyalahi dua prinsip kemiliteran , yaitu Prinsip sasaran ,dan prinsip massa. Bila yang menjadi tujuan ialah usaha energy ,maka ini terlalau luas . Bisnis energy tidak hanya satu  kebutuhan saja , tapi suatu rangkaian kebutuhan .Usaha semacam ini terlalu luas karena hamper semua bidang hamper bisa masuk kedalamnya .Apa lagi terlalu gencarnya perluasan dapat mengurangi kekuatan pasar dalam persaingan saat ini .Kesalahan rabun dekat   pemasaran akan diganti oleh rabun jauh .

Tetaoiu , perluasan pasar yang memadai bisa saja masuk akal . Contohnya strategi perluasan pasar yang berhasil di lakukan oleh Amstrong Cork dengan merumuskan kembali bidang usahanya dari “pelapis lantai”menjadi “pelapis dekorasi kamar” (sehingga termasuk juga dinding platfon). Amstrong Cork berhasil memeperluas usaha kecil kecilnya menjadi usaha yang secara terpadu mampu untuk berkembang maupun bertahan  ; hal ini di sebabkan oleh kemampuannnya mengenali kebutuhan konsumendalam menciptakan interior  yang  dengan berbagai bahan pelapis.

Diversifikasi pasar di berbagai industri yang tidak saling berkaitan merupakan pillihan lain dalam rangka membangun “kedalaman strategis “ . Pada waktu perusahaan rokok di Amerika seperti  Reynolds dan Phillip Morris menyadari berkembangnya gerakan gerakan anti rokok, mereka tidak terpaku pada posisi saat itu atau mencari subtitusi baru untuk rokok. Mereka malahan bergerak masuk ke usaha baru seperti bis , minuman keras , minuman ringan dan makanan beku .

Terimakasih, sudah meluangkan waktunya untuk membaca artikel saya yang berjudul Strategi pertahanan Mobil . Anda bisa menemukan artikel ini dengan url https://duniarahasiabisnis.blogspot.com/2012/04/strategi-pertahanan-mobil.html, anda boleh menyebar luaskannya atau mengcopy paste-nya jika artikel Strategi pertahanan Mobil ini sangat bermanfaat bagi anda dan mungkin teman anda, tetapi jangan lupa untuk meletakkan link Strategi pertahanan Mobil sebagai sumbernya. Jadilah blogger yang ber-etika!

Artikel Terkait: